2016年12月6日8:00,南京万达嘉华酒店,2016中国农牧营销年会隆重开幕。
当天下午,举行了三场论坛。
论坛1《如何整合资源实现合作社的平台贡献》
主持:辅音国际总裁赵春飞。
嘉宾:广西扬翔集团董事长黄定寿、四川驰阳集团董事长杨阳、通威股份副总裁王尚文、南京可莱威集团董事长唐正杰、兴嘉生物集团营销总裁张廼济、北京农合CEO张利。
大家就“如何整合资源实现合作社的平台贡献”展开了碰撞。大家认为,农民专业合作社是针对养殖户、种植户的一个综合服务平台,是企业市场运作的一个有效模式,也是现阶段经销商升级的最佳途径。办好合作社,农民、合作社本身、企业、行业、国家多方受益。办好合作社的关键点,一是包括理事长在内的人才队伍建设,二是保障社员利益,三是整合资源,总之,要依法、灵活运营。
论坛2《成为区域龙头企业的关键点》
主持:新大智道常务副总经理吕敏琴。
嘉宾:播恩集团董事长邹新华、河南艾德昕董事长刘俊奇、新疆泰昆股份副总裁鲁红龙、河南雄峰集团董事长许锐、农财宝典畜牧版主编彭进、新奥兰董事长冯志达。
随着行业的发展,一定是强龙(全国性龙头企业)与地头蛇(区域性龙头企业)共存的局面。区域有大小,每一个特定区域,其市场具有共性。成为区域龙头企业的关键点有哪些?嘉宾们比较一致的观点是,一是要有做区域老大的格局,二是聚焦(市场专业化、产品差异化),三是要有独特价值。
论坛3《生猪产业与特色肉品趋势研判》
主持:辅音国际副总裁王宏国。
嘉宾:中农促动福委会长席春玲、广东博善董事长潘军、新大牧业董事长李长青、雨润集团养殖事业部总经理熊培鑫、广东壹号食品副总经理吴小章。
中国的猪肉消费量占全世界的一半,需求正在产生变化,那就是对特色肉品的需求越来越强烈,这给了相关企业新的市场机会。中国生猪产业的方向,一定是打造特色肉品、特色品牌。如何打造特色肉品?嘉宾们比较一致的建议是,锁定特定需求、塑造差异化的卖点,进行品牌运作,并且可验证。
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